El fabricante de herramientas eléctricas TTI (Techtronic Industries Company Ltd) confía en los servicios de Dachser desde 2010 para lograr en todo momento cadenas de distribución flexibles a escala mundial. TTI generó más de 7.000 millones de USD de ingresos en el primer semestre de 2022, lo que supone un aumento del 10 % respecto al año anterior.
TTI (Techtronic Industries Company Ltd), fabricante de herramientas eléctricas, de tratamiento y limpieza, ha estado utilizando los servicios de Dachser desde 2010 para mantener en todo momento cadenas de suministro flexibles en todo el mundo. La cooperación con el operador logístico ha permitido optimizar la cadena de suministro en vista del creciente número de clientes de TTI en los últimos años.
El crecimiento de TTI supone un proyecto sólido y consolidado. A pesar de la pandemia, y con la ayuda de su partner logístico Dachser, el fabricante de productos electrónicos ha superado el reto de seguir suministrando de forma fiable a sus clientes. Sólo en el primer semestre de 2022, la empresa generó más de siete mil millones de dólares de ingresos, un 10% más que el año anterior.
Paolo Balloni, Vice Presidente de Supply Chain Management EMEA en TTI ve el crecimiento como un reto logístico único, en el que la fiabilidad de sus partners es imprescindible. “Esperamos absoluta fiabilidad y consistencia por parte de nuestros proveedores logísticos en términos de eficiencia en las entregas”, afirma. “Los mercados volátiles, en particular, exigen tiempos de respuesta rápidos ante los contratiempos, así como apoyo en caso de requisitos comerciales inesperados”, añade.
En Europa, Dachser y TTI comenzaron a trabajar juntos por primera vez en 2010, inicialmente solo con transportes para el mercado francés. “Paso a paso, ampliamos nuestra colaboración para incluir también otros países europeos. Hoy, Dachser es el segundo mayor proveedor de servicios de transporte en nuestra red EMEA”, explica Balloni.
Tobias Rasch, Department Head de Supply Chain Transformation en Dachser, conoce los requisitos de TTI a la perfección. “Llevamos muchos años acompañando a TTI en su trayectoria de crecimiento, encarando y superando juntos cada nuevo desafío», afirma.
Dachser, basándose en los datos de los clientes, visualiza la estructura logística actual e identifica formas de optimizarla. «Construimos un modelo para desarrollar escenarios sobre la mejor manera de aplicar la optimización de procesos en nuestra red», explica Rasch. “La red global de Dachser, con todos sus sistemas interconectados y su personal experimentado, nos brinda un amplio margen para cumplir con los requisitos específicos de los clientes”, finaliza Rasch.
Cadenas de suministro bajo presión
“El enorme crecimiento de los ingresos, combinado con la constante incertidumbre de los últimos tres años, ha ejercido una gran presión sobre la red de distribución y transporte de TTI”, comenta Balloni. “Durante este período, las expectativas de que se cumplieran los plazos, que las entregas se realizarán a tiempo y la ejecución fuera perfecta, se han generalizado cada vez más en nuestra industria. Por ello, para cumplir con los requisitos cambiantes de nuestros clientes y mercados, tuvimos que hacer que nuestras cadenas de suministro fueran correspondientemente flexibles y versátiles. Dachser nos ha ayudado mucho en este sentido».
Rasch explica que “la clave está en el nuevo enfoque multimodal de Dachser, que permite detectar los puntos débiles de la cadena de suministro y excluir las antiguas estructuras logísticas que ya no son adecuadas para la prestación de determinados servicios ante los cambios geográficos, políticos y técnicos que configuran el mundo actual».
Sinergias para una cadena de suministro más sostenible
«Los problemas a los que se enfrentan actualmente el mundo y el mercado de la logística no eximen a las empresas de su deber de limitar la contaminación ambiental, los residuos y las emisiones nocivas para el clima», afirma Balloni.
En materia de sostenibilidad, TTI y Dachser desarrollan, lado a lado, soluciones concretas y prácticas, por ejemplo, para optimizar la consolidación de la cadena de suministro, aumentar la utilización de la capacidad de los remolques y contenedores y reducir el consumo de embalajes.
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